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作为不懂技术的HR,应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢
在职场上,这个问题比较常见,不少技术大咖在面试时都会抱怨“一个初出茅庐的人事娃娃面试我一个工作十多年的技术专家”,其实真正聪明的HR绝不会傻傻乎的从技术角度直面一个技术专家。
先讲个事例,我在去别的公司面试过程中,基本上没有碰到HR直接问我专业问题的,大都是自我介绍一下,确认一下简历工作内容和本公司招聘是否一致,家庭情况与工作是否干涉,员工稳定性、语言表达能力、外观形象等各方面因素。当然,也有些公司先技术面试,然后再人事进行面试的。

一般人事在面试技术人员,会这么做准备工作:
1、熟悉自家公司现有产品范围,熟悉业内竞争对手;
2、熟悉公司技术员工工作的基本流程;
3、熟悉公司技术员工使用的办公软件;
4、熟悉自己需要招聘的专业领域,哪些大学比较对口或者哪些专业能满足需求;
然后就是筛选简历,对意向人员进行初步面试,主要关注点如下:
1、该员工简历内容真实性;
2、该员工离职原因及稳定性;
3、语言组织能力与工作能力初步判断;
4、公司发出的待遇与对方的期望工资偏差;
5、面试人员的其它诉求。
至于比较专业性问题,建议交给技术部门主管工程师进行面试,个人可以作为旁听,也学习一些专业知识。
无论何种原因面试,何种人员去面试,我认为双方相互尊重是最好,作为HR,不要认为面试人员低人一等,作为技术人员,也不要把人事当做技术白痴。
总之,相互了解,相互尊重,才会实现共赢。
作为不懂技术的HR,应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢
在职场上,这个问题比较常见,不少技术大咖在面试时都会抱怨“一个初出茅庐的人事娃娃面试我一个工作十多年的技术专家”,其实真正聪明的HR绝不会傻傻乎的从技术角度直面一个技术专家。
先讲个事例,我在去别的公司面试过程中,基本上没有碰到HR直接问我专业问题的,大都是自我介绍一下,确认一下简历工作内容和本公司招聘是否一致,家庭情况与工作是否干涉,员工稳定性、语言表达能力、外观形象等各方面因素。当然,也有些公司先技术面试,然后再人事进行面试的。
一般人事在面试技术人员,会这么做准备工作:
1、熟悉自家公司现有产品范围,熟悉业内竞争对手;
2、熟悉公司技术员工工作的基本流程;
3、熟悉公司技术员工使用的办公软件;
4、熟悉自己需要招聘的专业领域,哪些大学比较对口或者哪些专业能满足需求;
然后就是筛选简历,对意向人员进行初步面试,主要关注点如下:
1、该员工简历内容真实性;
2、该员工离职原因及稳定性;
3、语言组织能力与工作能力初步判断;
4、公司发出的待遇与对方的期望工资偏差;
5、面试人员的其它诉求。
至于比较专业性问题,建议交给技术部门主管工程师进行面试,个人可以作为旁听,也学习一些专业知识。
无论何种原因面试,何种人员去面试,我认为双方相互尊重是最好,作为HR,不要认为面试人员低人一等,作为技术人员,也不要把人事当做技术白痴。
总之,相互了解,相互尊重,才会实现共赢。
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